以数据和实战经验驱动的餐饮管理咨询
我们深知餐饮经营的瓶颈往往来自标准缺失、团队执行力不足以及供应链与营销脱节。湘行天下通过“诊断—方案—共创—陪跑”四步法，为不同发展阶段的餐饮企业提供定制化管理咨询。
从单店盈利模型重构、连锁标准化搭建，到筹备期运营规划、供应链整合，我们帮助客户建立可复制的增长体系。
咨询团队由餐饮品牌操盘手、数字化专家与培训导师组成，确保方案既有高度又可落地。
- 品牌定位梳理与产品结构优化
- 门店经营诊断：人、货、场全链条分析
- 运营标准化体系搭建与督导流程
- 成本控制、供应链整合与库存管理
- 营销活动与会员体系设计，提升复购
